Mange ejerledere har det fint med ledelse, og for dem virker det helt naturligt at inspirere og udvikle andre. Den dygtige leder, sikrer at arbejdet opleves meningsfuldt. Vedkommende formår at skabe en klar forventningsafstemning omkring de opgaver som medarbejderen skal udføre - og sætter mål og pejlemærker for at give en tydelig retning. Vel at mærke konkrete og operationelle mål, der er til at forstå og til at handle ud fra.
Men der er også en del ejerledere der har det svært med ledelse. De er måske ikke tydelige nok, eller de kan fx have svært ved at træffe og videregive vanskelige beslutninger på en god måde.
Rådgivning og træning omkring god ledelse er sjældent årsagen til at jeg arbejder med en given virksomhed, men vi kommer ofte forbi emnet når vi arbejder med andre udfordringer og problemstillinger i virksomheden.
Og jeg oplever, at der er behov for det. Mange ejerledere kan godt føle sig lidt alene her, de mangler helt enkelt en fortrolig at vende udfordringerne med. Og jeg bidrager gerne hvis det er relevant og ønsket.
